{"id":171248,"date":"2023-11-14T12:59:20","date_gmt":"2023-11-14T11:59:20","guid":{"rendered":"https:\/\/bibliotekutvikling.no\/prosjektbank\/?post_type=project&p=171248"},"modified":"2024-12-09T14:20:28","modified_gmt":"2024-12-09T13:20:28","slug":"demo-deichman-bibliotekets-sandkasse","status":"granted","type":"project","link":"https:\/\/bibliotekutvikling.no\/prosjektbank\/prosjekt\/demo-deichman-bibliotekets-sandkasse\/","title":{"rendered":"Demo Deichman \u2013 bibliotekets sandkasse!"},"author":8828,"template":"","meta":{"nb_hide_title":false,"nb_awarded_sum":"2000000","nb_case_id":"2023\/1499","nb_delivery_started":"","nb_group_id":"","nb_journal_id_report_endreport":"","nb_journal_id_report_year_1":"","nb_journal_id_report_year_2":"","nb_journal_id":"9568\/2023","nb_json_report_endreport":"","nb_json_report_year_1":"","nb_json_report_year_2":"","nb_report_latest_delivery":"","nb_status":"","institution_id":8480,"nb_json":"{\"institusjonsnavn\":\"Deichman\",\"org-name\":\"Deichman\",\"kommunenavn\":\"Oslo kommune\",\"fylkesnavn\":\"Oslo\",\"org-postal-address\":\"Postboks 8924, St. Olavs plass\",\"org-postal-zip\":\"0130\",\"org-postal-city\":\"Oslo\",\"project-type\":\"innsatsomrader\",\"duration-years\":\"2\",\"is-contact-leader\":\"false\",\"org-email\":\"bjerke@deichman.no\",\"leader-contact-fn\":\"Knut\",\"leader-contact-ln\":\"Skansen\",\"leader-contact-phone\":\"93445691\",\"leader-contact-email\":\"knut.skansen@deichman.no\",\"contact-fn\":\"Ranveig Stende\",\"contact-ln\":\"Johnsen\",\"contact-phone\":\"41611788\",\"contact-email\":\"ranveig.johnsen@deichman.no\",\"project-type-alternatives\":[\"utvikling-av-nye-bibliotektjenester\",\"nye-samarbeidsformer\"],\"title\":\"Demo Deichman \u2013 bibliotekets sandkasse!\",\"goal\":\"Deichman bibliotek \u00f8nsker \u00e5 utvikle en strukturert arbeidsmodell for utvikling og testing av nye bibliotek, bibliotekkonsepter og bibliotektjenester; et metodeverk som benytter etableringer av nye Demo-bibliotek til \u00e5 utvikle tilbud og nye arbeidsformer for fremtiden. \\nDeichman \u00f8nsker gjennom prosjektet \u00e5 knesette standarder for hvordan prototyping og pilotering skal rigges for disse midlertidige \u00abforpostene\u00bb - for s\u00e5 \u00e5 kunne rulle ut nyvinninger i hele Oslos folkebibliotek. M\u00e5let er \u00e5 gj\u00f8re Deichman rustet for \u00e5 m\u00f8te morgendagens trender, utfordringer og muligheter, med et levende metodeverk som vil kunne ha overf\u00f8ringsverdi til hele bibliotek-Norge.\\n\\n\\n\",\"description\":\"Prosjektbeskrivelse: \\n\\nProsjekts m\u00e5l er \u00e5 utvikle et presist og m\u00e5lrettet metodeverk for utvikling i Deichman - med overf\u00f8ringsverdi for hele bibliotek-Norge. Brukermedvirkning og nye samarbeidsformer (med bydel, frivillighet, n\u00e6ringsliv, akademia og bibliotekbransjen) vil v\u00e6re sentrale faktorer i metodeutviklingen. \\nFor \u00e5 sikre metodens kvalitet vil det v\u00e6re essensielt \u00e5 teste og pilotere den i en reell fullskala situasjon. F\u00f8rste case vil v\u00e6re knyttet til det fremtidige Demo \u00d8kern, underst\u00f8ttet av det eksisterende Demo-biblioteket p\u00e5 Linderud, og det etablerte biblioteket p\u00e5 Bjerke. Slik muliggj\u00f8res grundige unders\u00f8kelser parallelt i ulike operative testmilj\u00f8er med ulike profiler, i samme bydel, men med ulik demografi og publikumsbehov.\\nBibliotekbransjen vil st\u00e5 overfor store endringer i relativt n\u00e6r fremtid. Et nytt metodeverk for innovasjon og utvikling m\u00e5 v\u00e6re forankret i dagens virkelighetsbilde, fremtidens trender, samt nye utfordringer og muligheter. De viktigste drivere i prosjektet vil v\u00e6re:\\n\\nA. \\tDeichmans langsiktige strategi, FNs b\u00e6rekraftsm\u00e5l, Bibliotekplan for Oslo kommune - s\u00e6rlig m\u00e5l 3, (vedlegg 1-4) og Utvidet nasjonal bibliotekstrategi (s\u00e6rlig m\u00e5l om samarbeid og utvikling). \\nB. \\tPotensialet (og avgrensingene) i demoens beliggenhet, st\u00f8rrelse, varighet mv. \\nC. \\tUnders\u00f8kelse av potensielle utbedringer av Deichmans interne arbeidsflyt, (kompetanse- og\\n kapasitetsforvaltning mv.)\\nD. \\tSamfunnsmessige og sosiologiske endringer i tiden, mediebruk, demokratisk deltagelse, megatrender (https:\/\/cifs.dk\/) mv. Oslo-trender (vedlegg 5) og Strategisk plan for Hovinbyen er viktige underlagsdokument. (https:\/\/www.oslo.kommune.no\/slik-bygger-vi-oslo\/hovinbyen\/#gref)\\nE. \\tMuligheter til bedre tjenester og effektiv drift knyttet til ny teknolog.\\n\\nHva er Demo?\\n\\nDeichman har i dag fire tilbud med status som Demo-bibliotek. I hovedsak har disse bibliotekene til felles at de mangler enkelte elementer for \u00e5 kunne regnes som fullverdige tjenestetilbud, og at de er midlertidige. N\u00e5r Bibliotekmeldingen legger opp til opprettelse av flere nye Demo-bibliotek, blir behovet for et metodeverk for testing av nye konsepter, tjenester og tilbud tydeliggjort. Deichman har lenge arbeidet med utvikling, men vi mangler et styrende metodeverk for \u00e5 kunne jobbe frem st\u00f8rre, strategisk m\u00e5lrettede, og innovative l\u00f8sninger.  \\n\\nUtvikling av metodeverk: \\n\\nMetodeverket prosjektet skal resultere i vil overordnet sett v\u00e6re en milep\u00e6lsplan strukturert rundt en fasedelt prosess, som har ulike trinn med variert kompetansesammensetning og arbeidsflyt. Verkt\u00f8yet skal kunne benyttes til utvikling av nye demoer og biblioteker i fremtiden, og vil derfor m\u00e5tte kunne justeres etter lokale utgangspunkt som romlighet, varighet og finansiering - og ha innebygde mekanismer for \u00e5 skalere den enkelte demos utviklingsambisjon og hvilken kompetanse som settes i prosjektet p\u00e5 hvilket tidspunkt. Selve milep\u00e6lene vil antagelig st\u00e5 i overgangen mellom iterasjonene, der prosjektets styringsgruppe tar beslutninger n\u00f8dvendig for \u00e5 f\u00e5 prosjektet over i neste fase. Fasene vil sannsynligvis f\u00f8lge en relativt tradisjonell prosjektmal med problemspesifikasjon, hypotese, utvikling av konsept, testing i flere iterasjoner, operativ pr\u00f8vedrift, konklusjoner og anbefalinger til videre utrulling. Gitt demoens begrensede forpliktelser til fullverdig bibliotektilbud muliggj\u00f8res en leken og \u00e5pen utpr\u00f8vning i testingen \u2013 og dermed ogs\u00e5 et uttak i mer innovative l\u00f8sninger enn hva som ellers ville v\u00e6re mulig (se vedlegg 7).\\n\\nDette skal vi gj\u00f8re:\\n\\nDet er viktig \u00e5 presisere at vi ikke s\u00f8ker midler til \u00e5 finansiere nye Demoer. Prosjektets m\u00e5l er \u00e5 utvikle en \u00abkokebok\u00bb for utvikling av nye demoer og filialer; en prinsipiell rigg. Prosjektet skal identifisere kompetansebehov og legge til rette for arbeidsflyt i en sandkasse hvor utvikling kan finne sted. Prosjektet vil definere en gruppe med internt frigjort kompetanse, eksterne konsulenter, samt r\u00e5dgivere i et nettverk av samarbeidspartnere som vil arbeide i overlappende faser. Prosjektet etablerer en tydelig beslutningsprosess for hvilke utvalgte drivere som skal legges til grunn for den enkelte demo (ref. pkt. A-E over). Det antas at metodeverk i h\u00f8y grad vil p\u00e5virkes av v\u00e5re erfaringer innen behovskartlegging og andre prosjektmodeller og verkt\u00f8y innen tjenestedesign-feltet.\\nProsjektets hovedinnsats vil v\u00e6re \u00e5 teste metoden og beslutningsprosessen i en operativ sandkasse p\u00e5 bibliotekene i bydel Bjerke. Evaluering og justering av modellen skal ogs\u00e5 ligge innenfor prosjektperioden, samt utarbeidelse av materiale for formidling av innsikter, erfaringer, og anbefalt metode til bruk i kompetanseoverf\u00f8ring. \\nProsjektet vil rapportere til direkt\u00f8r for lokalbibliotek, men praktisk utpr\u00f8ving vil legges til Deichman Bjerke. For \u00e5 kunne utvikle reell innovasjon innen tjenester, samarbeidsformer og tilbud, vil det v\u00e6re behov for bidrag fra ekstern spisskompetanse, herunder ogs\u00e5 en fulltidsressurs som driver prosessene fremover. Prosjektet vil ogs\u00e5 ha st\u00f8tte i funksjonene som allerede er en del av organisasjonen, som avdeling for IKT, eiendom, samlingsutvikling, programmering, formidling, og kommersielle samarbeid.\\nDeichman ser p\u00e5 muligheten for \u00e5 etablere Demo \u00d8kern i tilknytning til Bylab Oslo, hvor vi allerede er representert i styret. (se vedlegg 6) Her vil Deichman f\u00e5 plass i hjertet av Oslos mest ambisi\u00f8se byutviklingsprosjekt, hvor sosial b\u00e6rekraft og folkehelse st\u00e5r i fokus. En etablering her gir prosjektet muligheten til \u00e5 unders\u00f8ke bibliotekets rolle som sentral akt\u00f8r i en gr\u00f8nn- og sosialt b\u00e6rekraftig byutvikling, samtidig som den p\u00e5g\u00e5r.\\nBjerke bydel er i dag et ideelt sted for \u00e5 starte opp sandkassebyggingen fordi vi allerede har erfaring med \u00e5 teste Demo-konsept i bydelen. Vi har sterke forbindelser til bydelens administrasjon, samt nettverk i omr\u00e5det. \\n\\nDeichman Bjerke er et etablert bibliotek med jevne bes\u00f8kstall og utl\u00e5n over tid, som sannsynligvis g\u00e5 over i en demonteringsfase p\u00e5 et tidspunkt. Det gir mulighet til \u00e5 teste andre modeller for drift enn dagens tradisjonelle. Her kan testing innen selvbetjening, b\u00e6rekraft, sirkul\u00e6r \u00f8konomi, nabolagsdrevet virksomhet og en mer formidlingsbasert drift v\u00e6re mulige veier \u00e5 g\u00e5. (Ref. driver D under prosjektm\u00e5l)\\nDemo Linderud er i dag et samarbeid mellom Deichman og Bydel Bjerke, finansiert av n\u00e6rmilj\u00f8satsningen p\u00e5 Linderud, Slettel\u00f8kka og Veitvet, med funksjoner som frivilligsentral og lavterskel bydelstjeneseter. Fokus er testing av hypoteser omkring lokalbefolkningens behov, med m\u00e5l om etablering av et fast bibliotektilbud i omr\u00e5det. Ny kommunal praksis, frivillighet, styrket sosial profil, forh\u00f8yet kompetanse p\u00e5 det flerkulturelle, samt barn og ungdom, vil v\u00e6re relevant ogs\u00e5 i fremtiden. (Ref. driver A+B under prosjektm\u00e5l)\\nP\u00e5 \u00d8kern vil Demo-biblioteket g\u00e5 inn i et milj\u00f8 hvor nye samarbeidsformer med nye akt\u00f8rer vil v\u00e6re relevante \u00e5 unders\u00f8ke fra start. Selvbetjente l\u00f8sninger og teknologisk nyvinning kan v\u00e6re f\u00f8rste mulige skritt mot etableringen av \u00d8kern-biblioteket; en forskningsstasjon for fremtidens bibliotek med b\u00e6rekraftige l\u00f8sninger og ren formidlingsbasert bemanning (Ref. driver A+D+E under prosjektm\u00e5l).\\n\\n\\nKunnskapsoverf\u00f8ring: \\n\\nFor \u00e5 sikre st\u00f8rst mulig uttak og kunnskapsoverf\u00f8ring i prosjektet, \u00f8nsker vi \u00e5 invitere bibliotekbransje og \u00f8vrige interessenter inn i prosessene underveis. Ved prosjektavslutning vil produksjon og distribusjon av metodeverk, samt formidling som sikrer kunnskapsoverf\u00f8ring, arrangeres av Deichman. \\n\\n\\n\\n\",\"activities\":[{\"description\":\"Planleggingsfase, research og konseptutvikling: \\n\\nForprosjektering, ansettelse av innovat\u00f8rrolle, etablering av prosjektgruppe og styringsgruppe. Research-periode; reise, unders\u00f8kelse, og etablering av nye bibliotek- og akt\u00f8rsamarbeid. Kartlegging av n\u00f8dvendig og tilgjengelig kompetanse. Prosjektavtale med rollebeskrivelse vedtatt. Struktur for metodeverk vedtatt. Brukerunders\u00f8kelser gjennomf\u00f8res i perioden.\\n\",\"datepicker\":{\"startDate\":\"2024-02-01T11:00:00.000Z\",\"endDate\":\"2024-06-30T10:00:00.000Z\"}},{\"description\":\"Gjennomf\u00f8ringsfase metodeverk og testing: \\n\\nKartlegging av samarbeidspartnere ferdigstilt, utarbeidelse av skjellet for metodeverk vedtatt. Akt\u00f8r-avtaler for medvirkning etablert. Periodisk plan for kompetansebruk internt og eksternt vedtatt, avtaler inng\u00e5tt. F\u00f8rste runde med brukerunders\u00f8kelse gjennomf\u00f8rt og dokumentasjon bearbeidet.  Oppstart etablering av fullskala testmilj\u00f8 og testing i drift gjennomf\u00f8res. \\n\\n\",\"datepicker\":{\"startDate\":\"2024-06-01T10:00:00.000Z\",\"endDate\":\"2024-12-31T11:00:00.000Z\"}},{\"description\":\"Prosjektoverv\u00e5king og kontroll: \\n\\nAktiv testperiode, metodeverk utvikles, justeres. Tekniske og driftsmessige tilpassinger gj\u00f8res kontinuerlig. Operativ drift av testmilj\u00f8, med planmessig innhenting av dokumentasjon underveis. Del to brukerunders\u00f8kelser gjennomf\u00f8res i perioden. \\n\",\"datepicker\":{\"startDate\":\"2025-01-01T11:00:00.000Z\",\"endDate\":\"2025-06-30T10:00:00.000Z\"}},{\"description\":\"Ferdigstillingsfase: \\n\\nJustering av testing videref\u00f8res i f\u00f8rste halvdel av fasen. Justering og ferdigstilling av metodeverk, utarbeiding av materiell for formidling av metodeverk ferdigstilt ved slutten av fasen. Plan for overgang fra testfase til drift av vellykkede l\u00f8sninger som skal videref\u00f8res er etablert planen gjennomf\u00f8res mot slutten av denne fasen.\\n\",\"datepicker\":{\"startDate\":\"2025-07-01T10:00:00.000Z\",\"endDate\":\"2025-10-31T11:00:00.000Z\"}},{\"description\":\"Kvalitetssikring og kompetanseoverf\u00f8ring: \\n\\nGevinstrealisering. Materiell for formidling ferdigstilt. Metodeverk justert og ferdigstilt for presentering. Plan for kunnskapsoverf\u00f8ring i form av fysiske formidlinger, foredrag og seminar ferdigstilt og gjennomf\u00f8res. Evaluering av prosjektperiode inng\u00e5r mot slutten av fasen. \\n\",\"datepicker\":{\"startDate\":\"2024-11-01T11:00:00.000Z\",\"endDate\":\"2025-01-31T11:00:00.000Z\"}}],\"soknadsbelop\":\"2000000\",\"budget\":{\"income-1\":[{\"description\":\"Egenfinansiering\",\"sum\":\"810000\"}],\"expenses-1\":[{\"description\":\"Administrasjon - Team internt i Deichman hentet inn fra st\u00f8ttefunksjoner som \u00f8konomi-, eiendom-, IKT- og avdeling for kommersielle samarbeid. Frigj\u00f8ring av prosjektteam inng\u00e5r som egenfinansering.\",\"sum\":\"140000\"},{\"description\":\"Prosjektledelse\/operativ bestiller\/ - Fristilling av seksjonsleder Deichman Bjerke. Egenfinansiering\",\"sum\":\"400000\"},{\"description\":\"Innovasjonskompetanse\/servicedesign - innovasjonsledelse som driver prosessen og styrer team for intern og ekstern kompetanse.\",\"sum\":\"880000\"},{\"description\":\"It-teknisk bistand - kombinasjon av internt kompetanse i organisasjonen og ekstern r\u00e5dgiving. \",\"sum\":\"340000\"},{\"description\":\"Research\/Reise - Utgifter til kartlegging av arbeid gjort p\u00e5 bibliotekinnovasjon og konsepttesting i inn- og utland. Etablering av mulige samarbeid og innhenting av informasjon og inspirasjon. \",\"sum\":\"250000\"},{\"description\":\"Brukerunders\u00f8kelser - innhenting av informasjon til videre brukermedvirkning. -  innhenting av tjenester p\u00e5 brukerunders\u00f8kelser eksternt. \",\"sum\":\"150000\"},{\"description\":\"Designkompetanse - kombinasjon av intern kompetanse i organisasjonen og eksterne tjenester og samarbeid for utvikling av tjeneste- og bibliotekdesign.\",\"sum\":\"300000\"},{\"description\":\"Bistand anskaffelser - frigj\u00f8ring av interne ressurser for anskaffelsesprosesser, egenfinansiering.\",\"sum\":\"50000\"},{\"description\":\"N\u00f8dvendig teknologi og romlig tilrettelegging - etablering av testmilj\u00f8. Egenfinansiering dekker anskaffelser av hardware. \",\"sum\":\"300000\"}],\"expenses-2\":[{\"description\":\"Administrasjon - Team internt i Deichman hentet fra st\u00f8ttefunksjoner som \u00f8konomi, eiendom. IKT og kommersielle samarbeid. Egenfinansiering.\",\"sum\":\"50000\"},{\"description\":\"Prosjektledelse\/operativ bestiller\/ - Fristilling av seksjonsleder Deichman Bjerke, samt bistand prosjektledelse. Egenfinansiering\",\"sum\":\"200000\"},{\"description\":\"Innovasjonskompetanse\/servicedesign - innovasjonsledelse som driver prosessen og styrer team for intern og ekstern kompetanse.\",\"sum\":\"1000000\"},{\"description\":\"Designkompetanse - grensesnitt, kombinasjon av intern kompetanse i organisasjonen og eksterne tjenester og samarbeid for utvikling av tjeneste- og bibliotekdesign.\",\"sum\":\"350000\"},{\"description\":\"Programmering og tilpassing av nye l\u00f8sninger, teknisk tilrettelegging, ekstern og intern kompetanse.\",\"sum\":\"800000\"},{\"description\":\"Testmilj\u00f8, kartlegging og justering. Anskaffelser av interi\u00f8r for testmilj\u00f8 dekkes av egenfinansiering. \",\"sum\":\"250000\"},{\"description\":\"Produksjonskost rapport\",\"sum\":\"30000\"},{\"description\":\"Presentasjoner for bibliotek-Norge. Dekker seminarvirksomhet, reiseutgifter og \u00f8vrig kostnader knyttet gjennomf\u00f8ring.\",\"sum\":\"40000\"}],\"income-2\":[{\"description\":\"S\u00f8knadsbel\u00f8p fra Nasjonalbiblioteket - \u00e5r 2\",\"sum\":\"2000000\"},{\"description\":\"Egenfinansiering\",\"sum\":\"720000\"}]},\"har-samarbeidspartnere\":\"true\",\"partners\":[{\"name\":\"Bydel Bjerke\",\"description\":\"Deichman Bibliotek og Bydel Bjerke har et p\u00e5g\u00e5ende samarbeid rundt testing og drift av Demo Linderud. Samarbeidet videref\u00f8res etter all sannsynlighet p\u00e5 Linderud, samt at bydelen, sammen med \u00d8kern Sentrum, er initiativtakere til ByLab Oslo - hvor Deichman ser p\u00e5 en mulig etablering av lokasjon for Demo \u00d8kern. Bydel Bjerke er representert i bylabens interimstyre, samt i Kulturnettverk Bjerke. Bibliotekdrift i bydelen og Bydel Bjerke har mange krysningspunkter, og samarbeider blant annet om arbeidsplasser for unge, frivilligaktiviteter og frivilligsentral p\u00e5 Linderud i dag. \"},{\"name\":\"Bylab Oslo\",\"description\":\"ByLab Oslo er en n\u00f8ytral arena for byutvikling, hvor m\u00e5let er \u00e5 legge til rette for bedre samarbeid om byutvikling i Hovinbyen og resten av Oslo. Deichman er sammen med Bydel Bjerke og \u00d8kern Sentrum representert i bylabens interimstyre, hvor Plan- og bygningsetaten, n\u00e6rings- og boligutvikler, samt forskere innen byutvikling ogs\u00e5 er representert.  \\n\\nhttps:\/\/www.oslo.kommune.no\/slik-bygger-vi-oslo\/hovinbyen\/bylab-oslo\/#toc-4\"},{\"name\":\"\u00d8kern Sentrum \",\"description\":\"\u00d8kern Sentrum er en av initiativtakerne bak ByLab Oslo, og er et essensielt prosjekt innen den planlagte byutviklingen i Hovinbyen. Deichman vurderer samarbeid omring lokaler i tilknytning til bylaben, som \u00d8kern Sentrum fasiliterer.  Se https:\/\/www.okernsentrum.no\/ for info om prosjektet. \"},{\"name\":\"Kulturnettverk Bjerke\",\"description\":\"Intensjon om samarbeid omkring utvikling av kulturell infrastruktur i Bydel Bjerke, knyttet til byutviklingen av Hovinbyen i \u00d8kern\/ulven-omr\u00e5det. Med form\u00e5l om finne nye m\u00e5ter \u00e5 samarbeide p\u00e5, innen kulturbygg, kulturaktivitet og kulturopplevelser. (Se intensjonsavtale som vedlegg). Kulturnettverket best\u00e5r forel\u00f8pig av representanter fra Bydel Bjerke, Oslo Kulturskole (Kulturetaten) og Kloden teater. \"},{\"name\":\"Kristiansand Bibliotek\",\"description\":\"Kristiansand bibliotek, i samarbeid med Senter for praksisn\u00e6r forskning og samhandling, NORCE, arbeider med prosjektet \\\"Sammen skaper vi fellesskap og frirom\\\". Prosjektet dreier seg om hvordan biblioteket kan bidra til \u00e5 styrke relasjoner for lokalsamfunnet og frivilligheten, og vi har l\u00f8pende kontakt for \u00e5 se om det finnes krysningspunkt med Sandkasse-prosjektet her. \"}],\"attachments\":[{\"id\":174733,\"title\":\"Vedlegg 1 Deichmans strategi 2021-2025 Brosjyre.pdf\",\"url\":\"https:\/\/bibliotekutvikling.no\/content\/uploads\/sites\/3\/2023\/11\/Vedlegg-1-Deichmans-strategi-2021-2025-Brosjyre.pdf\",\"type\":\"application\/pdf\"},{\"id\":174739,\"title\":\"Vedlegg 2 Deichman strategi, arbeidsdokument - 2021-2025.pdf\",\"url\":\"https:\/\/bibliotekutvikling.no\/content\/uploads\/sites\/3\/2023\/11\/Vedlegg-2-Deichman-strategi-arbeidsdokument-2021-2025.pdf\",\"type\":\"application\/pdf\"},{\"id\":174773,\"title\":\"Vedlegg 3 Forankring i FNS b\u00e6rekraftsm\u00e5l.pdf\",\"url\":\"https:\/\/bibliotekutvikling.no\/content\/uploads\/sites\/3\/2023\/11\/Vedlegg-3-Forankring-i-FNS-baerekraftsmal.pdf\",\"type\":\"application\/pdf\"},{\"id\":174807,\"title\":\"Vedlegg 4 Bibliotekplan for Oslo kommune - 2023-2026.pdf\",\"url\":\"https:\/\/bibliotekutvikling.no\/content\/uploads\/sites\/3\/2023\/11\/Vedlegg-4-Bibliotekplan-for-Oslo-kommune-2023-2026.pdf\",\"type\":\"application\/pdf\"},{\"id\":174839,\"title\":\"Vedlegg 5 Oslotrender 2023.pdf\",\"url\":\"https:\/\/bibliotekutvikling.no\/content\/uploads\/sites\/3\/2023\/11\/Vedlegg-5-Oslotrender-2023.pdf\",\"type\":\"application\/pdf\"},{\"id\":174937,\"title\":\"Vedlegg 6 ByLab Oslo - beskrivelse hentet fra Oslo kommunes nettside.pdf\",\"url\":\"https:\/\/bibliotekutvikling.no\/content\/uploads\/sites\/3\/2023\/11\/Vedlegg-6-ByLab-Oslo-beskrivelse-hentet-fra-Oslo-kommunes-nettside.pdf\",\"type\":\"application\/pdf\"},{\"id\":174961,\"title\":\"Vedlegg 7 Eksempler p\u00e5 konsept og l\u00f8sninger.pdf\",\"url\":\"https:\/\/bibliotekutvikling.no\/content\/uploads\/sites\/3\/2023\/11\/Vedlegg-7-Eksempler-pa-konsept-og-losninger.pdf\",\"type\":\"application\/pdf\"},{\"id\":174998,\"title\":\"Vedlegg 8 Intensjonsavtale Kulturnettverk Bjerke.pdf\",\"url\":\"https:\/\/bibliotekutvikling.no\/content\/uploads\/sites\/3\/2023\/11\/Vedlegg-8-Intensjonsavtale-Kulturnettverk-Bjerke.pdf\",\"type\":\"application\/pdf\"}]}","form_config":"{\"fields\":[{\"name\":\"page-applicant\",\"label\":\"S\u00f8ker\",\"type\":\"page\"},{\"name\":\"section-org-info\",\"label\":\"Institusjonsopplysninger\",\"type\":\"section\"},{\"name\":\"org-name\",\"label\":\"Institusjonsnavn\",\"required\":true,\"type\":\"text\",\"maxlength\":70,\"size\":\"medium\",\"instructions\":\"Maksimalt 70 tegn\"},{\"name\":\"org-email\",\"label\":\"Institusjonens e-postadresse\",\"required\":true,\"type\":\"email\",\"size\":\"medium\",\"instructions\":\"Her vil vi gjerne at du oppgir institusjonens e-postadresse. Denne e-postadressen vil bli brukt ved utsending av tildelings- eller avslagsbrev fra Nasjonalbiblioteket, med kopi til institusjonens leder og kontaktperson.\",\"className\":\"clear\"},{\"name\":\"org-postal-address\",\"label\":\"Postadresse\",\"type\":\"text\"},{\"name\":\"org-postal-zip\",\"label\":\"Postnummer\",\"type\":\"text\",\"size\":\"small\"},{\"name\":\"org-postal-city\",\"label\":\"Poststed\",\"type\":\"text\",\"size\":\"medium\"},{\"name\":\"leader-contact\",\"label\":\"Institusjonens leder\",\"type\":\"fieldset\",\"help\":\"Ansvarlig for s\u00f8knaden og eventuelt bevilgede midler.\",\"subFields\":[{\"name\":\"leader-contact-fn\",\"label\":\"Fornavn\",\"required\":true,\"type\":\"text\",\"size\":\"small\"},{\"name\":\"leader-contact-ln\",\"label\":\"Etternavn\",\"required\":true,\"type\":\"text\",\"size\":\"small\"},{\"name\":\"leader-contact-phone\",\"label\":\"Telefon\",\"type\":\"number\",\"size\":\"small\",\"className\":\"clear\"},{\"name\":\"leader-contact-email\",\"label\":\"E-post\",\"required\":true,\"type\":\"email\",\"size\":\"small\"}]},{\"name\":\"is-contact-leader\",\"label\":\"Er institusjonens leder kontaktperson for prosjektet?\",\"type\":\"radio\",\"choices\":{\"true\":\"Ja\",\"false\":\"Nei\"}},{\"name\":\"fieldset-contact\",\"label\":\"Kontaktperson\",\"type\":\"fieldset\",\"conditionalLogic\":[{\"field\":\"is-contact-leader\",\"operator\":\"===\",\"value\":\"false\"}],\"subFields\":[{\"name\":\"contact-fn\",\"label\":\"Fornavn\",\"required\":true,\"type\":\"text\",\"size\":\"small\"},{\"name\":\"contact-ln\",\"label\":\"Etternavn\",\"required\":true,\"type\":\"text\",\"size\":\"small\"},{\"name\":\"contact-phone\",\"label\":\"Telefon\",\"required\":true,\"type\":\"number\",\"size\":\"small\",\"className\":\"clear\"},{\"name\":\"contact-email\",\"label\":\"E-post\",\"required\":true,\"type\":\"email\",\"size\":\"small\"}]},{\"name\":\"page-application-type\",\"label\":\"S\u00f8knadstype\",\"type\":\"page\"},{\"name\":\"section-select-application-type\",\"label\":\"Velg s\u00f8knadstype\",\"type\":\"section\"},{\"name\":\"project-type\",\"label\":\"S\u00f8knadstype\",\"required\":true,\"type\":\"select\",\"choices\":{\"innsatsomrader\":\"Innsatsomr\u00e5der\",\"fritt-forsok\":\"Frie fors\u00f8k\",\"forprosjekt\":\"Forprosjekt\"}},{\"name\":\"project-type-alternatives\",\"label\":\"Innsatsomr\u00e5der\",\"required\":true,\"type\":\"checkbox\",\"choices\":{\"utvikling-av-nye-bibliotektjenester\":\"Nye samarbeidsformer\",\"apen-forskning-og-bibliotek\":\"\u00c5pen forskning og bibliotek\",\"nye-samarbeidsformer\":\"FNs b\u00e6rekraftsm\u00e5l og bibliotek\",\"samarbeid-med-nasjonalbiblioteket\":\"Samarbeid med Nasjonalbiblioteket\"},\"conditionalLogic\":[{\"field\":\"project-type\",\"operator\":\"===\",\"value\":\"innsatsomrader\"}]},{\"name\":\"page-project\",\"label\":\"Prosjekt\",\"type\":\"page\"},{\"name\":\"section-project-description\",\"label\":\"Beskriv prosjektet\",\"type\":\"section\"},{\"name\":\"title\",\"label\":\"Prosjekttittel\",\"required\":true,\"type\":\"text\",\"maxlength\":100,\"instructions\":\"Maksimalt 100 tegn\",\"mapField\":\"title\"},{\"name\":\"goal\",\"label\":\"M\u00e5l\",\"required\":true,\"type\":\"textarea\",\"maxlength\":1000,\"instructions\":\"Maksimalt 1000 tegn\",\"placeholder\":\"Skriv kort om hva du vil oppn\u00e5 med prosjektet.\"},{\"name\":\"description\",\"label\":\"Prosjektbeskrivelse\",\"required\":true,\"type\":\"textarea\",\"maxlength\":7500,\"instructions\":\"Maksimalt 7500 tegn\",\"help\":\"Skriv et sammendrag av prosjektet. Sammendraget skal gi en fullverdig framstilling av prosjektet og brukes som grunnlag for saksbehandlingen.\\r\\n\\r\\nDet b\u00f8r beskrive prosessen og ressursene som skal f\u00f8re fram til m\u00e5let, herunder hva som skal gj\u00f8res, hvorfor og hvordan.\\r\\n\\r\\nAnnet aktuelt innhold:\\r\\n\\r\\n- Hvordan passer prosjektet til innsatsomr\u00e5de(ne)\\r\\n\\r\\n- Strategisk forankring\\r\\n\\r\\n- Henvisning til andre liknende prosjekt\\r\\n\\r\\n- Planer for oppf\u00f8lging etter prosjektslutt\\r\\n\\r\\n- Planer for erfaringsoverf\u00f8ring\\r\\n\\r\\n Prosjektet kan gjerne deles inn i arbeidspakker med m\u00e5l og milep\u00e6ler som det siden kan rapporteres p\u00e5.\\r\\n\\r\\n Se ogs\u00e5 utlysningsteksten under overskriften Nasjonalbibliotekets prioritering.\\r\\n\\r\\n Det er mulig \u00e5 legge ved en mer fullstendig prosjektbeskrivelse.\"},{\"name\":\"page-framdriftsplan\",\"label\":\"Framdriftsplan\",\"type\":\"page\"},{\"name\":\"duration-years\",\"label\":\"Prosjektet er\",\"required\":true,\"type\":\"select\",\"choices\":{\"1\":\"Ett\u00e5rig\",\"2\":\"To\u00e5rig\"}},{\"name\":\"section-activities\",\"label\":\"Aktivitetsplan for prosjektet\",\"type\":\"section\"},{\"name\":\"activities\",\"label\":\"\",\"type\":\"repeater\",\"buttonLabel\":\"Legg til aktivitet\",\"deleteLabel\":\"Slett\",\"subFields\":[{\"name\":\"description\",\"label\":\"Beskrivelse\",\"type\":\"textarea\",\"size\":\"full\",\"help\":\"F\u00f8r inn aktiviteter og\/eller milep\u00e6ler i prosjektet\"},{\"name\":\"datepicker\",\"label\":\"Aktivitetsperiode\",\"type\":\"datepicker\",\"help\":\"Fra dato -> til dato\"}]},{\"name\":\"section-other-info\",\"label\":\"Andre opplysninger\",\"type\":\"section\"},{\"name\":\"plan-other-info\",\"label\":\"Andre opplysninger\/kommentarer om framdrifts-\/aktivitetsplan\",\"type\":\"textarea\",\"maxlength\":1000,\"instructions\":\"Maksimalt 1000 tegn\"},{\"name\":\"page-budget\",\"label\":\"Budsjett\",\"type\":\"page\"},{\"name\":\"section-budget-1\",\"label\":\"1. prosjekt\u00e5r\",\"type\":\"section\"},{\"name\":\"soknadsbelop\",\"label\":\"S\u00f8knadsbel\u00f8p fra Nasjonalbiblioteket\",\"required\":true,\"type\":\"number\",\"instructions\":\"M\u00e5 v\u00e6re heltall, ingen mellomrom eller skilletegn.\",\"help\":\"S\u00f8knadsbel\u00f8p fra Nasjonalbiblioteket for f\u00f8rste prosjekt\u00e5r. S\u00f8knadsbel\u00f8pet vil legges til inntektsoversikten nedenfor. Der skal du ogs\u00e5 redegj\u00f8re for \u00f8nskede tilskudd fra Nasjonalbiblioteket for andre prosjekt\u00e5r dersom du s\u00f8ker om midler til et to\u00e5rig prosjekt.\"},{\"name\":\"budget.income-1\",\"label\":\"Andre inntekter 1. prosjekt\u00e5r\",\"type\":\"repeater\",\"buttonLabel\":\"Legg til inntekt\",\"deleteLabel\":\"Slett inntekt\",\"help\":\"Spesifisere andre inntektskilder for prosjektet. Det kan v\u00e6re tilskudd fra andre, egenfinansiering eller andre inntekter. Prosjekter b\u00f8r v\u00e6re delvis finansiert av prosjekteier. Egenfinansieringen b\u00f8r normalt utgj\u00f8re 40 prosent av samlet budsjett. L\u00f8nnsmidler brukt i prosjektet er et eksempel p\u00e5 egenfinansieringen.    \",\"subFields\":[{\"name\":\"description\",\"label\":\"Beskrivelse\",\"required\":true,\"type\":\"textarea\",\"size\":\"medium\"},{\"name\":\"sum\",\"label\":\"Bel\u00f8p\",\"required\":true,\"type\":\"number\",\"size\":\"small\",\"instructions\":\"M\u00e5 v\u00e6re heltall, ingen mellomrom eller skilletegn.\"}]},{\"name\":\"income-total-1\",\"label\":\"Inntekter totalt 1. prosjekt\u00e5r:\",\"type\":\"total\",\"add\":[\"soknadsbelop\",[\"budget.income-1\",\"sum\"]],\"border\":true},{\"name\":\"budget.expenses-1\",\"label\":\"Utgifter 1. prosjekt\u00e5r\",\"type\":\"repeater\",\"buttonLabel\":\"Legg til utgift\",\"deleteLabel\":\"Slett utgift\",\"help\":\"Spesifiser utgiftsposter for prosjektet\",\"subFields\":[{\"name\":\"description\",\"label\":\"Beskrivelse\",\"required\":true,\"type\":\"textarea\",\"size\":\"medium\"},{\"name\":\"sum\",\"label\":\"Bel\u00f8p\",\"required\":true,\"type\":\"number\",\"size\":\"small\",\"instructions\":\"M\u00e5 v\u00e6re heltall, ingen mellomrom eller skilletegn.\"}]},{\"name\":\"expenses-total-1\",\"label\":\"Utgifter totalt 1. prosjekt\u00e5r:\",\"type\":\"total\",\"add\":[[\"budget.expenses-1\",\"sum\"]],\"border\":true},{\"name\":\"section-budget-2\",\"label\":\"2. prosjekt\u00e5r\",\"type\":\"section\",\"conditionalLogic\":[{\"field\":\"duration-years\",\"operator\":\"===\",\"value\":\"2\"},{\"field\":\"duration-years\",\"operator\":\"===\",\"value\":\"3\"}]},{\"name\":\"budget.income-2\",\"label\":\"Inntekter 2. prosjekt\u00e5r\",\"type\":\"repeater\",\"buttonLabel\":\"Legg til inntekt\",\"deleteLabel\":\"Slett inntekt\",\"help\":\"Spesifisere andre inntektskilder for prosjektet. Det kan v\u00e6re tilskudd fra andre, egenfinansiering eller andre inntekter. Prosjekter b\u00f8r v\u00e6re delvis finansiert av prosjekteier. Egenfinansieringen b\u00f8r normalt utgj\u00f8re 40 prosent av samlet budsjett. L\u00f8nnsmidler brukt i prosjektet er et eksempel p\u00e5 egenfinansieringen.    \",\"conditionalLogic\":[{\"field\":\"duration-years\",\"operator\":\"===\",\"value\":\"2\"},{\"field\":\"duration-years\",\"operator\":\"===\",\"value\":\"3\"}],\"subFields\":[{\"name\":\"description\",\"label\":\"Beskrivelse\",\"required\":true,\"type\":\"textarea\",\"size\":\"medium\"},{\"name\":\"sum\",\"label\":\"Bel\u00f8p\",\"required\":true,\"type\":\"number\",\"size\":\"small\",\"instructions\":\"M\u00e5 v\u00e6re heltall, ingen mellomrom eller skilletegn.\"}]},{\"name\":\"income-total-2\",\"label\":\"Inntekter totalt 2. prosjekt\u00e5r:\",\"type\":\"total\",\"add\":[[\"budget.income-2\",\"sum\"]],\"conditionalLogic\":[{\"field\":\"duration-years\",\"operator\":\"===\",\"value\":\"2\"},{\"field\":\"duration-years\",\"operator\":\"===\",\"value\":\"3\"}]},{\"name\":\"budget.expenses-2\",\"label\":\"Utgifter 2. prosjekt\u00e5r\",\"type\":\"repeater\",\"buttonLabel\":\"Legg til utgift\",\"deleteLabel\":\"Slett utgift\",\"help\":\"Spesifiser utgiftsposter for prosjektet\",\"conditionalLogic\":[{\"field\":\"duration-years\",\"operator\":\"===\",\"value\":\"2\"},{\"field\":\"duration-years\",\"operator\":\"===\",\"value\":\"3\"}],\"subFields\":[{\"name\":\"description\",\"label\":\"Beskrivelse\",\"required\":true,\"type\":\"textarea\",\"size\":\"medium\"},{\"name\":\"sum\",\"label\":\"Bel\u00f8p\",\"required\":true,\"type\":\"number\",\"size\":\"small\",\"instructions\":\"M\u00e5 v\u00e6re heltall, ingen mellomrom eller skilletegn.\"}]},{\"name\":\"expenses-total-2\",\"label\":\"Utgifter totalt 2. prosjekt\u00e5r:\",\"type\":\"total\",\"add\":[[\"budget.expenses-2\",\"sum\"]],\"conditionalLogic\":[{\"field\":\"duration-years\",\"operator\":\"===\",\"value\":\"2\"},{\"field\":\"duration-years\",\"operator\":\"===\",\"value\":\"3\"}]},{\"name\":\"section-total-budsjett\",\"label\":\"Totalt\",\"type\":\"section\"},{\"name\":\"budget-all-total\",\"label\":\"\",\"type\":\"total\",\"add\":[\"soknadsbelop\",[\"budget.income-1\",\"sum\"],[\"budget.income-2\",\"sum\"]],\"sub\":[[\"budget.expenses-1\",\"sum\"],[\"budget.expenses-2\",\"sum\"]],\"messages\":[{\"operator\":\"!==\",\"value\":0,\"icon\":\"close\",\"color\":\"#bf4853\",\"message\":\"ikke balansert budsjett\",\"subMessage\":\"Inntekter og utgifter stemmer ikke overens, er du sikker p\u00e5 at du har husket alt?\"},{\"operator\":\"===\",\"value\":0,\"icon\":\"check\",\"color\":\"#008000\",\"message\":\"balansert budsjett\"}]},{\"name\":\"page-samarbeid\",\"label\":\"Samarbeids­partnere\",\"type\":\"page\"},{\"name\":\"info-samarbeid\",\"content\":\"Dersom du har samarbeidspartnere, vil vi at du fyller ut opplysninger om disse og redegj\u00f8r for deres rolle i prosjektet.\",\"type\":\"infotext\"},{\"name\":\"har-samarbeidspartnere\",\"label\":\"Har du samarbeidspartner(e)?\",\"type\":\"radio\",\"choices\":{\"true\":\"Ja\",\"false\":\"Nei\"}},{\"name\":\"partners\",\"label\":\"\",\"type\":\"repeater\",\"conditionalLogic\":[{\"field\":\"har-samarbeidspartnere\",\"operator\":\"===\",\"value\":\"true\"}],\"subFields\":[{\"name\":\"name\",\"label\":\"Navn\",\"type\":\"text\"},{\"name\":\"description\",\"label\":\"Beskriv samarbeidet\",\"type\":\"textarea\",\"size\":\"full\"}]},{\"name\":\"page-vedlegg\",\"label\":\"Vedlegg\",\"type\":\"page\"},{\"name\":\"section-upload-vedlegg\",\"label\":\"Last opp vedlegg\",\"type\":\"section\"},{\"name\":\"attachments\",\"content\":\"Vedlegg er ikke obligatorisk. Ikke legg ved bilder eller annen informasjon som ikke er n\u00f8dvendig for s\u00f8knaden.\",\"type\":\"attachment\"},{\"name\":\"page-sammendrag\",\"label\":\"Sammendrag og innsending\",\"type\":\"page\"},{\"name\":\"sammendrag-info\",\"content\":\"Les gjennom s\u00f8knaden f\u00f8r du sender inn. Du kan fortsatt gj\u00f8re endringer ved \u00e5 navigere mellom de ulike seksjonene i s\u00f8knaden. Etter du har sendt inn s\u00f8knaden kan du endre den helt til fristen g\u00e5r ut 14. november, men husk i s\u00e5 fall \u00e5 sende inn p\u00e5 nytt.\",\"type\":\"infotext\"},{\"type\":\"summary\"}],\"endTitle\":\"Takk!\",\"endContent\":\"Kvittering er sendt p\u00e5 e-post til ranveig.johnsen@deichman.no (innlogget bruker).\",\"endLink\":\"https:\/\/bibliotekutvikling.no\/mine-bibliotek\/8480\/\"}","form_config_id":170049,"form_lang":"nb","form_delivered":"","form_delivery_started":""},"nb-form":[],"nb-application-year":[3011,3038,3060],"nb-application-category":[2980,614,2904],"nb-application-status":[2859],"nb-application-duration":[2908],"nb-application":[3045],"nb-application-case-worker":[2875],"class_list":["post-171248","project","type-project","status-granted","hentry","nb-application-year-3011","nb-application-year-3038","nb-application-year-3060","nb-application-county-1934","nb-application-municipality-1935","nb-application-category-fns-baerekraftsmal-og-bibliotek","nb-application-category-innsatsomrader","nb-application-category-nye-samarbeidsformer-og-partnerskap","nb-application-status-active","nb-application-duration-2-arig","nb-application-utviklingsmidler-2024","nb-application-case-worker-arne-gundersen"],"attachments":[{"id":174733,"title":"Vedlegg 1 Deichmans strategi 2021-2025 Brosjyre.pdf","url":"https:\/\/bibliotekutvikling.no\/content\/uploads\/sites\/3\/2023\/11\/Vedlegg-1-Deichmans-strategi-2021-2025-Brosjyre.pdf","type":"application\/pdf"},{"id":174739,"title":"Vedlegg 2 Deichman strategi, arbeidsdokument - 2021-2025.pdf","url":"https:\/\/bibliotekutvikling.no\/content\/uploads\/sites\/3\/2023\/11\/Vedlegg-2-Deichman-strategi-arbeidsdokument-2021-2025.pdf","type":"application\/pdf"},{"id":174773,"title":"Vedlegg 3 Forankring i FNS b\u00e6rekraftsm\u00e5l.pdf","url":"https:\/\/bibliotekutvikling.no\/content\/uploads\/sites\/3\/2023\/11\/Vedlegg-3-Forankring-i-FNS-baerekraftsmal.pdf","type":"application\/pdf"},{"id":174807,"title":"Vedlegg 4 Bibliotekplan for Oslo kommune - 2023-2026.pdf","url":"https:\/\/bibliotekutvikling.no\/content\/uploads\/sites\/3\/2023\/11\/Vedlegg-4-Bibliotekplan-for-Oslo-kommune-2023-2026.pdf","type":"application\/pdf"},{"id":174839,"title":"Vedlegg 5 Oslotrender 2023.pdf","url":"https:\/\/bibliotekutvikling.no\/content\/uploads\/sites\/3\/2023\/11\/Vedlegg-5-Oslotrender-2023.pdf","type":"application\/pdf"},{"id":174937,"title":"Vedlegg 6 ByLab Oslo - beskrivelse hentet fra Oslo kommunes nettside.pdf","url":"https:\/\/bibliotekutvikling.no\/content\/uploads\/sites\/3\/2023\/11\/Vedlegg-6-ByLab-Oslo-beskrivelse-hentet-fra-Oslo-kommunes-nettside.pdf","type":"application\/pdf"},{"id":174961,"title":"Vedlegg 7 Eksempler p\u00e5 konsept og l\u00f8sninger.pdf","url":"https:\/\/bibliotekutvikling.no\/content\/uploads\/sites\/3\/2023\/11\/Vedlegg-7-Eksempler-pa-konsept-og-losninger.pdf","type":"application\/pdf"},{"id":174998,"title":"Vedlegg 8 Intensjonsavtale Kulturnettverk Bjerke.pdf","url":"https:\/\/bibliotekutvikling.no\/content\/uploads\/sites\/3\/2023\/11\/Vedlegg-8-Intensjonsavtale-Kulturnettverk-Bjerke.pdf","type":"application\/pdf"}],"pdf":"https:\/\/bibliotekutvikling.no\/prosjektbank\/pdf\/nb\/7a0c87b54b7002b197dabbc21ccef456\/171248\/file.pdf","application_pdf":"https:\/\/bibliotekutvikling.no\/prosjektbank\/pdf\/nb\/7a0c87b54b7002b197dabbc21ccef456\/171248\/file.pdf","application_type":"arena","application_name":"Utviklingsmidler 2024","application_title":"Demo Deichman \u2013 bibliotekets sandkasse!","application_sender":{"Navn":"Deichman","Fornavn":"Knut","Etternavn":"Skansen","Organisasjonsnummer":"","Postadresse":"Postboks 8924, St. Olavs plass","Postnummer":"0130","Poststed":"Oslo","Kontaktperson":"Knut Skansen","Epost":"bjerke@deichman.no","Telefon":"93445691"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bibliotekutvikling.no\/prosjektbank\/wp-json\/wp\/v2\/project\/171248","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bibliotekutvikling.no\/prosjektbank\/wp-json\/wp\/v2\/project"}],"about":[{"href":"https:\/\/bibliotekutvikling.no\/prosjektbank\/wp-json\/wp\/v2\/types\/project"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bibliotekutvikling.no\/prosjektbank\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8828"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/bibliotekutvikling.no\/prosjektbank\/wp-json\/wp\/v2\/project\/171248\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":176316,"href":"https:\/\/bibliotekutvikling.no\/prosjektbank\/wp-json\/wp\/v2\/project\/171248\/revisions\/176316"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bibliotekutvikling.no\/prosjektbank\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=171248"}],"wp:term":[{"taxonomy":"nb-form","embeddable":true,"href":"https:\/\/bibliotekutvikling.no\/prosjektbank\/wp-json\/wp\/v2\/nb-form?post=171248"},{"taxonomy":"nb-application-year","embeddable":true,"href":"https:\/\/bibliotekutvikling.no\/prosjektbank\/wp-json\/wp\/v2\/nb-application-year?post=171248"},{"taxonomy":"nb-application-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bibliotekutvikling.no\/prosjektbank\/wp-json\/wp\/v2\/nb-application-category?post=171248"},{"taxonomy":"nb-application-status","embeddable":true,"href":"https:\/\/bibliotekutvikling.no\/prosjektbank\/wp-json\/wp\/v2\/nb-application-status?post=171248"},{"taxonomy":"nb-application-duration","embeddable":true,"href":"https:\/\/bibliotekutvikling.no\/prosjektbank\/wp-json\/wp\/v2\/nb-application-duration?post=171248"},{"taxonomy":"nb-application","embeddable":true,"href":"https:\/\/bibliotekutvikling.no\/prosjektbank\/wp-json\/wp\/v2\/nb-application?post=171248"},{"taxonomy":"nb-application-case-worker","embeddable":true,"href":"https:\/\/bibliotekutvikling.no\/prosjektbank\/wp-json\/wp\/v2\/nb-application-case-worker?post=171248"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}